2007-11-06T13:42:11+01:00 DotClear daily 1 2007-11-06T13:42:11+01:00 2007-11-06T13:42:11+01:00 2007-11-06T13:42:11+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/11/06/35-decouvrez-la-gec-du-mois-novembre-07-la-gec-de-castors recec Découvrez la MEC du mois!

La gérante de la caisse Mme Anta Dial Johnson Présidente : Bineta Diagne Gérante : Anta Dial Johnson Castors 2, villa n°2 Tél.: (+221) 33 8245718 geccastors@yahoo.fr Naissance Le guichet du marché de Castors a été mis en place en 1994 par ENDA Graf lors du projet de...

<br /> <img src="/blog_recec/images/castors 02.JPG" alt="" /> <br /> <em>La gérante de la caisse Mme Anta Dial Johnson</em><br /> <br /> Présidente : Bineta Diagne<br /> Gérante : Anta Dial Johnson<br /> Castors 2, villa n°2<br /> Tél.: (+221) 33 8245718<br /> <ins>geccastors@yahoo.fr</ins><br /><br /> <strong>Naissance</strong><br /><br /> Le guichet du marché de Castors a été mis en place en 1994 par ENDA Graf lors du projet de l’installation des guichets expérimentaux (favorisant l’épargne locale) dans plusieurs quartiers de Dakar. <br /> <br /> Plus tard, en 1998, le guichet réunissant assez d’épargne et de membres actifs a pu permettre l’ouverture de la caisse de Castors. Actuellement celle-ci fonctionne avec deux guichets : celui du marché Castors (1994) et celui du marché Mbabass (2001). Elle emploie, une gérante, une assistante comptable, une caissière, un agent de crédit, 2 guichetier(e)s et un gardien. <br /> <br /> Son public cible est constitué de petits opérateurs économiques. Au départ, les femmes adhérentes étaient plus nombreuses mais actuellement le sociétariat comprend autant d’hommes que de femmes. <br /> <br /> <strong>Les débuts</strong><br /> <br /> La caisse grâce au soutient de ses partenaires a pu petit à petit s’équiper en matériel logistique (ordinateurs, photocopieuse, imprimante, chaises, armoires et bureaux) et démarrer ses activités de crédits. <br /> <br /> <strong>Projets et réalisations</strong><br /><br /> Outre l’activité d’épargne et de crédit offert par la caisse, la caisse est un lieu de rencontre. La gérante est une véritable conseillère en gestion des activités commerciales. Son sens de l’écoute et ses conseils avisés sont une aide précieuse pour les membres. <br /><br /> La caisse a su installer un système d’épargne obligatoire avec compte bloqué. A chaque crédit contracté par un(e) membre, une épargne est imposée en conséquence. <br /> <br /> La caisse a également tenté de mettre en place une « mutuelle de santé » et une ligne « épargne habitat » mais celles-ci n’ont pu fonctionner faute d’expérience et d’encadrement. Ces deux projets sont toujours, malgré leur complexité à mettre en place, très sollicité par les membres. <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong> <br /><br /> - Manque d’implication et de formation des élus (comité de crédit, comité de surveillance et CA) ;<br /> - Crédits en souffrance ;<br /> - Epargne trop faible ;<br /> - Manque de fonds disponibles ;<br /> - Manque de formation du personnel technique (gestion, comptabilité et marketing) ;<br /> - Insécurité du personnel (salaire trop bas, pas d’assurance santé, pension etc.);<br /> - Obtenir le statut de MEC ;<br /> - Sécuriser les locaux ;<br /> - Charges fixes trop élevées (location des locaux et salaires).<br /> <br /> <strong>Partenaires</strong><br /><br /> ENDA, FPE, Crédit Agricole, Dyna Entreprise, Fonds de contre partie Sénégalo-Suisse, RECEC FD.<br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> <br /> - Augmenter les fonds disponibles pour les adhérent(e)s;<br /> - Sécuriser et favoriser l’épargne des membres ;<br /> - Sécuriser et former un personnel de qualité.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong><br /> <br /> En 2006, la caisse de Castors possède :<br /> - Sociétariat : 1502 membres <br /> - Encours épargne : 33 672 863 millions de CFA<br /> - Volume de crédits : 58 335 000 millions de CFA<br /> - Encours de crédits : 30 850 930 millions de CFA<br /><br /> <strong>Photos</strong><br /><br /> <em>L'aide comptable Mme Aïda NDIAYE</em><br /> <img src="/blog_recec/images/castors 07.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>La caissière Aïda DIOP</em><br /> <img src="/blog_recec/images/castors 09.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>L'agent de crédit Mr. Ngary DIAL </em><br /> <img src="/blog_recec/images/castors 04.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>Le guichetier Mr. Oussmane NDIAYE</em><br /> <img src="/blog_recec/images/castors 10.JPG" alt="" /><br /><br /><br /> Le RECEC FD a la profonde douleur de vous faire part du décès de Madame <strong>Bineta Diagne</strong> (PCA de la MEC de Castors) survenu dans la nuit du 16 décembre 2007. L'enterrement a eu lieu le 17 décembre 2007 à 14 h.<br /><br /> Que la terre lui soit légère.<br /><br /> 2007-10-03T16:30:28+02:00 2007-10-03T16:30:28+02:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/10/03/34-decouvrez-la-gec-du-mois-septembre-07-la-gec-de-parcelles-assainies recec Découvrez la MEC du mois!

Présidente: Fatou Fall Gérante : Oumy Niang Unité 26, villa n° 56 Tél.: (+221) 835 78 59 oumygec@yahoo.fr Naissance En 1975, l’association ENDA Graf décide de former des animatrices de développement dans le quartier de Grand Yoff. Ces mêmes animatrices deviendront des...

<img src="/blog_recec/images/parcelles 2.JPG" alt="" /><br /><br /> Présidente: Fatou Fall<br /> Gérante : Oumy Niang<br /> Unité 26, villa n° 56 <br /> Tél.: (+221) 835 78 59<br /> <ins>oumygec@yahoo.fr</ins><br /><br /> <strong>Naissance</strong><br /><br /> En 1975, l’association ENDA Graf décide de former des animatrices de développement dans le quartier de Grand Yoff. Ces mêmes animatrices deviendront des années plus tard, en 1987, les pionnières de la création de la première caisse d’épargne et de crédits de femme au Sénégal. Cette caisse mère sera basée à Grand Yoff. <br /> <br /> Dès 1992, face au succès de la caisse de Grand Yoff, ENDA décide de décentraliser celle-ci en créant trois nouvelles caisses dans les quartiers de Médina, Grand Dakar et Ouakam. <br /> <br /> Plustard, plusieurs guichets expérimentaux (favorisant l’épargne locale) seront mis en place dans les quartiers notamment de Castors et de Parcelles Assainies (1994). Au bout de 3 ans, grâce au dynamisme des guichetières ainsi que l’encadrement de ENDA Graf et le soutient de la caisse de Grand Yoff, ces guichets deviendront des caisses d’épargne et de crédit à part entière. <br /> <br /> <strong>Les débuts</strong><br /><br /> En 1997, la caisse de Parcelles Assainies ouvre ses portes à l’unité 22 derrière la Police. En même temps, un autre guichet s'ouvre à Grand Médine (quartier tout proche). La guichetière du 1er guichet de Parcelles devient alors la gérante de la nouvelle caisse de Parcelles. Petit à petit, le reste du personnel sera engagé. Actuellement, la caisse fonctionne avec une gérante-caissière, une comptable et deux guichetières.<br /> Les membres de la caisse, pour la plus part, sont des femmes, de tous âges, exerçants des activités commerciales. <br /> <br /> Le montant des crédits accordés sur fonds propres de la caisse se situe dans la fourchette de 25.000 à 1 million de CFA et entre 25.000 et 4 millions de CFA si cela est subventionné par un partenaire extérieur (comme le FNPJ, FPE etc…). <br /> <br /> <strong>Projets et réalisations</strong> <br /> <br /> Depuis quelques mois, outres l’activité d’épargne et de crédits classiques, la caisse a mis en place plusieurs produits d’épargne et de crédits novateurs :<br /> 1. La ligne d’épargne « Habitat » : qui permet aux membres épargnant d’accéder plus facilement à l’achat de parcelles de terres et à la construction de nouveaux logements.<br /> 2. Le crédit « auto-école » : qui permet aux jeunes de bénéficier d’un prêt pour apprendre à conduire via une auto-école partenaire et augmenter ainsi leur qualification et possibilités de trouver un meilleur emploi. <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong> <br /><br /> - Vol et détournement de fonds ;<br /> - Crédits en souffrance ;<br /> - La demande de crédits dépasse l’offre ;<br /> - Insécurité des locaux. Pas d’assurance Vol ;<br /> - Manque de formations du personnel technique ;<br /> - Epargne des membres insuffisante.<br /> <br /> Ces difficultés dans un premier temps n’ont trouvé comme solution immédiate que la réduction du personnel, des salaires et de l’espace des locaux en location. Un grand effort de recouvrement des crédits en souffrance, via la sensibilisation, a été également mené avec fermeté et témérité.<br /> <br /> <strong>Partenaires</strong><br /> <br /> - Anciens : ENDA Graf, Dyna-entreprise, Novib, la caisse de Grand Yoff.<br /> - Actuels : Réseau RECEC FD, Enda santé, Enda cyber pop, Fonds de contre partie Sénégalo- Suisse, Fonds de Promotion Economique, Fonds National Promotion Jeunes.<br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /><br /> - Obtenir le statut de M.E.C : mutuelle d’épargne et de crédit ;<br /> - Augmenter le nombre de partenaires ;<br /> - Renforcer les capacités dont celles en gestion ;<br /> - Développer l’outil de transfert d’argent « Money express » ;<br /> - Développer d’avantage l’épargne habitat : « un membre, un toit ! » ;<br /> - Construire les propres locaux pour la caisse ;<br /> - Trouver des locaux pour relancer la garderie pour enfants ;<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong><br /> <br /> En 2006, la caisse de Parcelles possède : <br /> - Sociétariat : 4 061 membres<br /> - Encours épargne :47 089 474 millions de CFA<br /> - Volume de crédits : 145 639 725 millions de CFA<br /> - Encours de crédits :137 604 407 millions de CFA<br /> <br /><br /> <strong>Photos</strong><br /> <br /> <em>La gérante de la caisse: Mme Oumy Niang</em> <br /> <img src="/blog_recec/images/parcelles 1.JPG" alt="" /> <br /> <br /> <em>La caissière: Mme Fatou Sédar Ndiaye </em><br /> <img src="/blog_recec/images/parcelles4.JPG" alt="" / <br /><br /><br /> <em>Le guichet du marché Police: Mme Cheikh Ndiaye Diop</em><br /> <img src="/blog_recec/images/parcelles 3.JPG" alt="" /> <br /> <br /> <em>Une boutique de tissus et un atelier de couture créés grâce au soutient de la caisse</em> <br /> <img src="/blog_recec/images/parcelles 4.JPG" alt="" /><br /> <br /> <br /> <img src="/blog_recec/images/parcelles5.JPG" alt="" /> > 2007-07-05T17:39:47+02:00 2007-07-05T17:39:47+02:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/07/05/33-le-mois-de-ag-assemblees-generales-des-caisses-et-de-l-instance-faitiere recec Les brèves du réseau

Selon la réglementation en vigueur au Sénégal, le RECEC a tenu son assemblée générale annuelle le 25 juin au Camp Sékou Mballo à Liberté 6, suivie de celles de ses caisses de base. A la lecture du rapport financier consolidé, il apparaît que le RECEC FD a réussi un excédent de 9 000...

<br /> Selon la réglementation en vigueur au Sénégal, le RECEC a tenu son assemblée générale annuelle le 25 juin au Camp Sékou Mballo à Liberté 6, suivie de celles de ses caisses de base. A la lecture du rapport financier consolidé, il apparaît que le RECEC FD a réussi un excédent de 9 000 000 CFA. L'AG de cette année a été marquée par le renouvellement des organes et notamment au niveau de la présidence du CA. Mme Oumy Diop présidente du RECEC FD depuis ses débuts cède la place à Mme Boury Niang. Toute l'équipe du RECEC la remercie pour son engagement et ses efforts fournis pour le réseau. <br /> <br /> <em>Photos</em><br /><br /> <em>L'assemblée générale annuelle 2007 du RECEC FD</em><br /> <img src="/blog_recec/images/agrecec.JPG" alt="" />><br /><br /> <em>Les membres des caisses du RECEC FD à l'AG 2007 </em><br /> <img src="/blog_recec/images/IMAG0090.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>La nouvelle présidente du RECEC FD: Mme Boury NIANG</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ag recec.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>La présidente sortante du RECEC FD: Mme Oumy DIOP</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ag recec 005.jpg" alt="" /><br /><br /> <em>La coordinatrice du RECEC FD: Mme Seynabou DIOP</em><br /> <img src="/blog_recec/images/seynabou.JPG" alt="" /><br /><br /> 2007-06-12T14:36:12+02:00 2007-06-12T14:36:12+02:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/06/12/32-decouvrez-la-gec-du-mois-la-gec-de-camberene recec Découvrez la MEC du mois!

L'équipe de la caisse de Cambérène Présidente : Marème DIOP Gérante : Yacine GAYE Quartier Peulgha Tél.: (+221) 690 75 35 ou 668 18 93 geccamberene@yahoo.fr Naissance En 1998, grâce au dynamisme d’une habitante de Cambérène...

<img src="/blog_recec/images/camberene 001.jpg" alt="" /> <br /> <em>L'équipe de la caisse de Cambérène</em> <br /> <br /> Présidente : Marème DIOP<br /> Gérante : Yacine GAYE<br /> Quartier Peulgha<br /> Tél.: (+221) 690 75 35 ou 668 18 93 <br /> <ins>geccamberene@yahoo.fr</ins><br /><br /><br /> <strong>Naissance</strong><br /> En 1998, grâce au dynamisme d’une habitante de Cambérène accompagnée d’une bonne frange de la population féminine, la première caisse d’épargne et de crédit de la localité fût mise en place. Cette dame fut l’initiatrice du projet dans la localité de Cambérène qui en plus de Ngor, Ouakam et Yoff constituent les quatre villages traditionnels de Dakar. La caisse actuelle est située dans l’allée principale de Cambérène. Son emplacement est idéal car elle est au cœur du village traditionnel.<br /><br /> A ses débuts, la caisse fonctionna avec une seule personne. Cette dame, toujours en fonction, assurait les rôles de gérante, caissière et comptable. Jeune femme, de formation basique et bénéficiant de la confiance des ses proches, elle fût la personne idéale pour assurer le bon fonctionnement de la nouvelle caisse. Elle a reçu une formation de 8 mois dans la caisse mère de Grand Yoff. Les partenaires Novib et Dyna-entreprise assurèrent les premiers salaires et l’équipement de la caisse. La caisse ne pu bénéficier, via Dyna-entreprise, d’un équipement informatique faute d’un local assez sécurisé.<br /><br /> En mars 1999, on engagea un assistant qui seconda la gérante essentiellement au niveau de la comptabilité. En 2005, la caisse engagea un caissier ainsi qu’une jeune fille responsable du ménage et du fonctionnement de la photocopieuse. <br /> <br /> Depuis 2000, la caisse doit faire face à la concurrence des autres réseaux de micro finance. En effet, de plus en plus de leurs membres empruntent dans les caisses des réseaux voisins jusqu’à se retrouver dans l’impossibilité de rembourser les crédits contractés. De 2000 à 2006 trois guichets furent ouverts afin d’augmenter la présence de la caisse sur les marchés ou la demande de financement est importante. Hélas, deux des trois guichets situés aux marchés de Gueule Tapée et de l’Unité 03 ont du fermer pour cause de non rentabilité (l’épargne des membres y étant quasi inexistante et les charges du maintient des bureaux trop lourdes). <br /><br /> Les membres de la caisse interviennent dans tous les domaines professionnels (maraîchage, transformation de produits halieutiques, teinture, petit commerce etc.). <br /> <br /> <strong> Difficultés</strong><br /> - Non implication des organes ;<br /> - Concurrence forte sur place entre réseaux de micro finance ;<br /> - Taux de remboursement faible ;<br /> - Manque de sensibilisation sur l’existence de la caisse d’épargne et de crédit ;<br /> - Insuffisance des capacités techniques.<br /> <br /> <strong>Partenaires</strong><br /> Les partenaires actuels de la caisse sont ceux du réseau RECEC FD (PLCP, FPE, Fonds Suisse).<br /><br /> <strong>Réalisations</strong><br /> Une commerçante faisant de l’import export entre le Sénégal et la Gambie témoigne que depuis qu’elle s’est inscrite à la caisse, elle gère mieux et a augmenté ses revenus grâce aux services d’épargne et de crédit offert par la caisse. <br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> - Revoir l’organisation de la caisse dont l’implication des organes ;<br /> - Renforcer la capacité technique du personnel ;<br /> - Sécuriser et améliorer le confort de la caisse ;<br /> - Informatiser la caisse;<br /> - Augmenter l’accessibilité de petits prêts aux plus défavorisés en instaurant un système d’augmentation graduelle en fonction de leur discipline financière.<br /><br /> <strong>Chiffres</strong><br /> En 2006, la caisse de Cambérène possède : <br /> - Sociétariat : 855 membres<br /> - Encours épargne : 15 458 880 de CFA<br /> - Encours de crédits : 17 153 590 de CFA<br /> - Volume de crédits : 32 900 000 de CFA<br /> <br /> <strong>Photos</strong><br /> <br /> <em>La gérante, Yacine GAYE</em> <br /> <img src="/blog_recec/images/camberene 006.jpg" alt="" /> <br /> <br /> <em>L'assistant, Mustapha Diakhaté</em><br /> <img src="/blog_recec/images/camberene 005.jpg" alt="" /> <br /><br /> <em>La caisse de Cambérène</em><br /> <img src="/blog_recec/images/camberene 008.jpg" alt="" /> 2007-02-22T11:25:21+01:00 2007-02-22T11:25:21+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/02/22/31-decouvrez-la-gec-du-mois-la-gec-de-malika recec Découvrez la MEC du mois!

La caisse de Malika: Le GIE des femmes et le gérant Présidente : Bineta DIOP Gérante : Ndiogou FALL Terminus P16 Tél.: (+221) 559 91 54 gecmalika@yahoo.fr Naissance En 1996, les 52 GIE des femmes de Malika (et environs) se regroupent en une seule fédération. Leurs...

<br /><img src="/blog_recec/images/malika 23.JPG" alt="" /><br /> <em>La caisse de Malika: Le GIE des femmes et le gérant </em><br /> <br /> Présidente : Bineta DIOP<br /> Gérante : Ndiogou FALL<br /> Terminus P16<br /> Tél.: (+221) 559 91 54<br /> <ins>gecmalika@yahoo.fr</ins><br /> <br /> <strong>Naissance</strong><br /> En 1996, les 52 GIE des femmes de Malika (et environs) se regroupent en une seule fédération. Leurs activités se concentrent autour de l’artisanat, la transformation de céréales, la menuiserie, l’agriculture etc. Le GIE « Ande jako liggeÿ » se trouve toujours actuellement dans les locaux de la caisse.<br /><br /> Le 15 mai 1999, on inaugure, avec le soutien de ENDA Graf, l’ouverture d’un guichet au marché de Malika. Le guichet émane directement de la caisse de Guinawrail. ENDA équipe le guichet et prend en charge le salaire de la guichetière. <br /><br /> <strong>Les débuts</strong><br /> Le 22 juin 2000, le guichet obtint le statut de caisse. Les 3 organes sont mis en place (le CA, le Comité de crédit et de surveillance). ENDA octroi à la caisse un financement de 4 750 000 cfa. Un fonds de caisse est déposé à la caisse afin qu’elle débute ses activités. Les premiers prêts débutent : 95 femmes bénéficièrent de 50 000 cfa par personne. La caisse à maintenant plus de 800 membres. Ils viennent de Malika, Yembeul, Keur Massar, Boun.<br /><br /> En 2006, la caisse ouvre un guichet à keur Massar.<br /><br /> La caisse de Malika eut quelques difficultés en 2002. Suite au décès de la présidente de la caisse, les membres créditeurs n’assurèrent plus leur remboursement. La caisse du fermer ses portes ne pouvant plus assurer ses activités. Ce n’est qu’en 2004 avec l’arrivée d’une nouvelle équipe que la caisse se releva et pu reprendre ses activités. La caisse fonctionne actuellement en plus des 3 organes, avec une présidente, un gérant, une caissière, une agent de crédit et une guichetière.<br /><br /> <strong>Difficultés</strong><br /> - Manque d’épargne des adhérents par manque de moyens financiers;<br /> - Remboursement constant des crédits par les emprunteurs ;<br /><br /> <strong>Réalisations</strong><br /> Les services de la caisse ont permis à nombre de femmes de faire évoluer leur activité économique. <br /><br /> <strong> Partenaires</strong><br /> ENDA, FPE et partenaires du réseau RECEC.<br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> - Devenir propriétaire de nos bureaux ;<br /> - Avoir plus de fonds afin de permettre plus de crédits ;<br /> - Ouvrir des guichets supplémentaires ;<br /> - Engager du personnel.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong><br /> En 2006, la caisse de Malika possède : <br /> - Sociétariat : 803 membres<br /> - Encours épargne : 14 347 560 de CFA<br /> - Volume de crédits : 47 960 000 de CFA<br /> - Encours de crédits : 31 550 815 de CFA<br /><br /> <strong>Photos</strong><br /><br /> <em>L'équipe de Malika: Membre de Comité de crédit, caissière, présidente et agent de crédit</em> <br /> <img src="/blog_recec/images/malika 3.JPG" alt="" /> <br /><br /> <em>Les bureaux de la caisse</em><br /> <img src="/blog_recec/images/malika 1.JPG" alt="" /><br /> <br /> <em>La guichetière de Keur Massar: Fatou Diop</em><br /> <img src="/blog_recec/images/malika 18.JPG" alt="" /> <br /><br /> <em>Le GIE des femmes de Malika</em><br /> <img src="/blog_recec/images/malika 14.JPG" alt="" /> 2007-01-16T12:29:22+01:00 2007-01-16T12:29:22+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/01/16/30-decouvrez-la-mec-du-mois-janvier-2007-la-mec-de-rufisque-cherif recec Découvrez la MEC du mois!

Membre fondatrice, présidente et gérante de la caisse Présidente : Ngathye KA Gérante : Arame NDOYE Derrière Hopital Y. Mbargane Tél.: (+221) 836 29 01 mecrufisquecherif@yahoo.fr Naissance Dès 1983, pour faire face aux diverses difficultés financières de...

<img src="/blog_recec/images/rufisque blog.JPG" alt="" /> <br /> <em>Membre fondatrice, présidente et gérante de la caisse</em> <br /> <br /> Présidente : Ngathye KA<br /> Gérante : Arame NDOYE<br /> Derrière Hopital Y. Mbargane<br /> Tél.: (+221) 836 29 01<br /> <ins>mecrufisquecherif@yahoo.fr</ins><br /> <br /> <br /> <strong>Naissance</strong><br /> Dès 1983, pour faire face aux diverses difficultés financières de leur vie quotidienne, un groupe de cinq femmes décidèrent de se réunir, tous les dimanches. De semaine en semaine, le groupe augmenta. Elles se donnèrent un nom « Noppe sa Dieukeur ». Lors de la réunion dominicale, chaque femme cotisait 100 cfa. Chaque semaine était tirée au sort un « couple » de femmes (2 noms de femmes associées). Ce « couple » élus recevait alors du tissu que les deux femmes devaient se partager.<br /> Une fois le nombre de 74 personnes atteint, la cotisation mensuelle passa de 100 à 250 cfa par personne. L’actuelle présidente de la caisse faisait office de présidente et de trésorière. Cinq autres personnes la secondaient et servaient de relais pour transmettre les informations au reste du groupe. Les sommes récoltées étaient reversées par tirage au sort aux membres du groupe. Parfois celles-ci étaient utilisées à des fins caritatives au niveau des mosquées ou données aux membres les plus nécessiteux du groupe.<br /> <br /> <strong>Les débuts</strong><br /> En 1994, lors d’une journée d’étude sur le « développement social de chérif » le groupement fut approché par l’ONG ENDA Graf. Un partenariat se noua. Très vite, le nombre d’adhérent(e)s à la caisse augmenta et les premiers crédits (via ENDA graf) furent accordés par tranche de 50.000 cfa/personne. Néanmoins ce premier financement qui toucha 50 femmes permis par la suite à 5 d’entre elles de recevoir la somme de 100.000 cfa. <br /> <br /> En 1996, la caisse reçu le statut officiel de GEC puis par après de MEC. Elle compte 5 guichets répartis dans Rufisque et environs : Diokoul, Arafat, Keur Ndiaye Lô, Niaga, Darrou Rakman. Le guichet de Bambilor a du fermer sous le poids de la concurrence. Le guichet de Bargny est devenu une caisse à part entière du réseau. <br /> <br /> En 2006, la caisse fonctionne avec une gérante, un assistant et 5 guichetières. Il y a plus de 2000 membres inscrits. La caisse est hébergée dans les locaux de la Maison des associations de Chérif (construite par la coopération nantaise). Bientôt, la caisse déménagera dans de nouveaux locaux, dont elle est propriétaire, grâce au partenariat noué avec l’AFDS (Agence de fonds pour le développement social/Programme de la banque mondiale/Etat Sénégal). <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong><br /> - Manque de formation en comptabilité ;<br /> - Manque de personnel qualifié ;<br /> - Manque de fonds pour ouvrir des lignes de crédit.<br /> <br /> <strong>Partenaires</strong><br /> La caisse de Rufisque Chérif a bénéficié de nombreux partenaires : ENDA, la coopération nantaise, l’AFDS (qui a financé la construction des nouveaux locaux de la caisse ainsi que du matériel de bureau) et tous les partenaires du RECEC FD (PLCP, FPE, Fonds Suisse etc.). Ce soutien les a aidé à préserver une bonne santé financière de la caisse. <br /> <br /> <strong>Réalisations</strong><br /> La caisse a pu financer certains de ses membres via la ligne du PLCP ; ce qui permis à ces derniers de réaliser leurs projets professionnels. Mr. Ba, un membre, éleveur de Sangalkam, raconte que ce prêt lui a permis d’acheter des bœufs à très bas prix et de les revendre avec une marge bénéficiaire plusieurs mois après. Ayant acheté ces boeufs pendant l’hivernage, l’herbe étant en abondance, leur alimentation ne fût pas onéreuse. Il réalisa ainsi une très bonne opération financière et améliora son cadre de vie.<br /><br /> <strong>Perspectives</strong><br /> - « Devenir une très grande caisse avec beaucoup de membres» dit en souriant la gérante ;<br /> - Emménager dans nos nouveaux locaux ;<br /> - Engager une caissière et une comptable.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong><br /> En 2006, la caisse de Rufisque Chérif possède :<br /> - Sociétariat : 2 000 membres<br /> - Encours épargne : 30 210 820 de CFA<br /> - Volume de crédits : 34 470 000 de CFA<br /> - Encours de crédits : 14 710 770 de CFA<br /> <br /> <strong>Photos</strong><br /> <br /> <em>La gérante de la caisse: Mme Arame Ndoye</em><br /> <img src="/blog_recec/images/rufisque bog.JPG" alt="" /> <br /> <br /> <em>Les futurs bureaux de la caisse</em><br /> <img src="/blog_recec/images/blogg.JPG" alt="" /> 2007-01-08T16:08:31+01:00 2007-01-08T16:08:31+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2007/01/08/29-decouvrez-la-mec-du-mois-decembre-06-la-mec-de-grand-dakar recec Découvrez la MEC du mois!

L'équipe de la caisse de Grand Dakar Présidente : Thialal SENE Gérante : Mariétou DIAGNE Rue principale du marché Tél.: (+221) 825 28 23 gecgranddakar@yahoo.fr Naissance Le GIE de femmes de Grand Dakar a débuté de façon informelle fin des années 1980. Le...

<img src="/blog_recec/images/GRD DAK 009.jpg" alt="" /> <br /> <em>L'équipe de la caisse de Grand Dakar</em><br /><br /> <br /> Présidente : Thialal SENE<br /> Gérante : Mariétou DIAGNE<br /> Rue principale du marché<br /> Tél.: (+221) 825 28 23<br /> <ins>gecgranddakar@yahoo.fr</ins><br /><br /> <br /> <strong>Naissance</strong> <br /> <br /> Le GIE de femmes de Grand Dakar a débuté de façon informelle fin des années 1980. Le GIE avait pour objectif de lutter contre l’usure, liée aux demandes de crédits, régnant en maître sur le marché local. A cette fin, les femmes de Grand Dakar se sont organisées et ont proposé un système de prêt alternatif, plus avantageux pour les emprunteur(-euse)s. Les premiers fonds de roulement de la caisse furent octroyés par des bailleurs de fonds n’étant autres que les parents proches des initiatrices. Le premier fonds de 1 million CFA permit d’accorder des petits crédits, sans intérêt, à une cinquantaine (50) de personnes. Le fonds fût entièrement remboursé par les emprunteurs. Confiants, les bailleurs de fonds « informels » leurs accordèrent de nouveaux financements… <br /> En 1993, l’ong ENDA Graf, décida de soutenir cette heureuse initiative, de façon officielle, en accordant un encadrement (local, charges fixes, matériel de bureau etc..) et un financement de 2 millions de CFA à l’attention des lignes de crédits de le GIE. <br /> <br /> <strong>Les débuts</strong> <br /> <br /> Les premières années de la caisse ne furent pas toujours faciles. Elle dû surmonter des difficultés de manque de fonds, de gestion et de personnel. Fin des années 90, victime de sa mauvaise gestion, la caisse dû fermer pendant plusieurs mois. En 1998, elle ré- ouvrit ses portes, sous forme réduite de guichet cette fois, avec à sa tête une nouvelle guichetière. Grâce à un investissement et un dévouement de sa nouvelle équipe de direction, le guichet de Grand Dakar reprit vie. Bien vite, les montants d’épargne, les remboursements des prêts et surtout les adhésions des membres furent récupérés. <br /> <br /> En 2002, la première guichetière assuma la fonction de gérante et le guichet pû engager une nouvelle guichetière. En 2003, en plus du guichet, le GIE obtint le statut de GEC (caisse). En 2005, l’équipe s’agrandit avec l’arrivée d’une caissière. La santé financière de la caisse était retrouvée. <br /> <br /> Les adhérent(e)s sont pour la plus part des habitant(e)s de Grand Dakar. Ils exercent leurs activités commerciales sur le marché local. La caisse de Grand Dakar est d’ailleurs située au cœur même du dit marché. Les crédits octroyés vont de 5000 à 1 000 000 FCFA (individuel) et de 250 000 à 2 000 000 FCFA (pour les groupements). <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong> <br /> <br /> - Manque de fonds ;<br /> - Rigidité des conditions de financement des fonds;<br /> - Manque de personnel (comptable) ;<br /> - Manque de formation (informatique et comptabilité) ;<br /> - Manque d’équipement (pas de matériel informatique);<br /> <br /> <strong>Partenaires</strong> <br /> <br /> ENDA a soutenu la caisse dans ses débuts. Depuis l’adhésion de la GEC au réseau RECEC FD, la caisse bénéficie de l’appui des partenaires du réseau (Dyna entreprise, PLCP, FPE, FCSS). <br /> <br /> <strong>Perspectives</strong> <br /> <br /> - « Nous voudrions premièrement informatiser la caisse » assure la gérante;<br /> - Il faudrait aussi « engager une comptable pour assurer un travail de qualité »;<br /> - « Nous allons sûrement devoir supprimer le guichet car il n’est pas rentable, même logé dans nos locaux. L’épargne de plus se fait directement au niveau de la caisse »;<br /> - « Par soucis d’économie, nous voudrions acheter ou construire nos propres bureaux »;<br /> - Il faudra également renforcer l’offre des crédits pour les adhérent(e)s.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong> <br /> <br /> En 2006, la caisse de Grand Dakar possède : <br /> - Sociétariat : 1 461 membres<br /> - Encours épargne : 37 117 615 de FCFA<br /> - Volume de crédits : 92 575 000 de FCFA<br /> - Encours de crédits : 46 271 570 de FCFA<br /> <br /> <strong>Photos</strong><br /> <br /> <em>La gérante de la caisse: Mariétou DIAGNE</em><br /> <img src="/blog_recec/images/GRD DAK 0011.JPG" alt="" /> <br /><br /> <em>La guichetière: Mme Ndeye DIA</em><br /> <img src="/blog_recec/images/GRD DAK 008.jpg" alt="" /> <br /> 2006-12-05T16:49:25+01:00 2006-12-05T16:49:25+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2006/12/05/28-decouvrez-la-mec-du-mois-la-mec-grand-yoff-artisan recec Découvrez la MEC du mois!

La caissière, le gérant et le président du Comité de crédit Président : Moussa Ndiaye Gérant : Bernard Mendy Gendarmerie Front de terre Tél.: (+221) 827 52 04 mecartisan@yahoo.fr Naissance En juin 1992, les membres (masculins) de la coopérative des...

<img src="/blog_recec/images/artisan.JPG" alt="" /> <br /> <em> La caissière, le gérant et le président du Comité de crédit</em> <br /> <br /><br /> Président : Moussa Ndiaye<br /> Gérant : Bernard Mendy<br /> Gendarmerie Front de terre<br /> Tél.: (+221) 827 52 04<br /> <ins>mecartisan@yahoo.fr</ins> <br /> <br /> <br /> <strong>Naissance</strong> <br /> <br /> En juin 1992, les membres (masculins) de la coopérative des artisans menuisiers de Grand Yoff, désireux de créer une caisse d’épargne et de crédit sollicitèrent l’appui de ENDA. Or, dans ce domaine, ENDA soutenait essentiellement les activités initiées par des femmes. L’association leur proposa donc son soutien à condition que les femmes intègrent la future caisse. <br /> <br /> <strong> Les débuts</strong><br /> <br /> Pour mette en place la nouvelle caisse, une sensibilisation fût faite au niveau des marchés du quartier afin d’attirer les futur(e)s membres. En novembre 1992, lors de l’AG constitutive, ils étaient plus de 150 inscrits. <br /><br /> Au début, chaque 15 jours du mois, une réunion était organisée dans les locaux de ENDA afin de récolter les adhésions, les cotisations mensuelles (500 CFA), l’épargne et d’octroyer les prêts aux membres. Tout se réglait en une seule journée en présence de tous. Trois personnes bénévoles remplissaient les fonctions de trésorier, président et secrétaire général. <br /><br /> En novembre 1992, les premiers crédits furent donnés sur fonds propres à partir des cotisations et épargnes des membres. Cinq (5) personnes bénéficièrent de 50.000 CFA/personne. <br /><br /> En 1993, ENDA octroya un fonds de 625 000 CFA à la caisse. Celui-ci permit de lancer de nouveaux financements. <br /><br /> Auparavant, un fonds de solidarité, avait été mis en place par la caisse afin de faire face aux problèmes de non-rembourssement. Chaque mois, chaque membre versait 100 CFA dans ce fonds. Ce système fût stoppé, malgré sa réussite, une fois l’adhésion de la caisse au réseau RECEC FD. <br /><br /> Dès 1994, le trésorier commença à assurer une permanence tous les après-midi afin de gérer les activités de la caisse. La réunion mensuelle réunissant membres, trésorier, PCA et président du comité de crédit fût annulée. <br /><br /> En 1997, lors de l’AG « re-constitutive » on mit en place les 3 organes élus. Le gérant et la caissière reçurent leur premier salaire en 2005. Les organes fonctionnent bénévolement ainsi que beaucoup d’autres membres de la caisse ; cela conformément à la loi sur les SFD. <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong><br /> <br /> - Le manque de fonds ne favorise pas l’octroi de crédits aux adhérent(e)s. « Beaucoup de gens quittent la caisse faute de prêts disponibles en temps voulu » déclare le président du comité de crédit;<br /><br /> - Les conditions des certains bailleurs de fonds sont trop restrictives quant à l’utilisation des fonds (ex : ne pas dépasser 250.000 CFA de crédit par personne alors que les meilleurs « clients » sollicitent des crédits supérieurs) ;<br /><br /> - Manque de visibilité de la caisse ;<br /><br /> - Lors de l’agrandissement de la caisse, les réunions mensuelles disparurent et une permanence quotidienne, assurée par le gérant, fût mise en place ; « Depuis ce nouveau rythme, la pression sociale a vraiment disparu et cela s’est fait ressentir au niveau du remboursement des prêts » ; <br /><br /> - Manque de confort des bureaux de la caisse entraînant un sentiment d’insécurité et de non professionnalisme de la caisse au niveau des membres ;<br /><br /> - Le non-remboursement des prêts de certains membres ;<br /><br /> - Inexistence de rémunération des organes entraînant leur démotivation ;<br /><br /> - Formation du personnel aux outils de gestion insuffisante.<br /><br /> <br /> <strong> Partenaires</strong><br /> <br /> « Nous n’avons pas beaucoup de partenaires. Le premier partenaire fût ENDA. Nous avons ensuite bénéficier des partenariats initiés par le RECEC FD ». La caisse souhaiterait augmenter considérablement le nombre de ses bailleurs de fonds afin d’augmenter ses lignes de crédits. <br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> <br /> - La caisse prévoit de refaire une grande sensibilisation au niveau de la population du quartier afin de mieux faire connaître la caisse et ainsi augmenter le nombre d’adhérent(e). « Nous pensons organiser une grande journée festive et de sensibilisation au sein des bâtiments de la gendarmerie voisine afin d’attirer un plus grand nombre d’adhérent(e)s dans notre caisse» propose la caissière ;<br /><br /> - « Nous voudrions ouvrir des guichets afin de nous faire connaître d’avantage et également augmenter l’épargne » assure le président;<br /><br /> - La caisse envisage également de se former d’avantage (en gestion, comptabilité, informatique) et d’en faire bénéficier les membres et les organes.<br /><br /> - Améliorer le confort des bureaux et l’accueil de la caisse (mise en place d’une salle d’attente, d’une salle de coffre et de matériel informatique adéquat) afin de fidéliser et sécuriser le client. <br /><br /> <br /> <strong>Chiffres</strong> <br /> <br /> En 2006, la caisse de Grand Yoff Artisan possède : <br /> - Sociétariat : 592 membres<br /> - Encours épargne : 7 689 726 CFA<br /> - Volume de crédits : 33 725 000 CFA<br /> - Encours de crédits : 25 242 118 CFA<br /> <br /> <strong>Photos</strong> <br /><br /> <em>La caissière: Mme Seynabou Sarr, le gérant: Mr. Bernard Mendy et le responsable du Comité de crédit: Mr. Alioune Ndiaye </em> <br /> <img src="/blog_recec/images/artisan.JPG" alt="" /><br /> <br /> <em>La caissière: Mme Seynabou Sarr</em> <br /> <img src="/blog_recec/images/artisan2.jpg" alt="" /><br /> <br /> 2006-11-08T12:03:02+01:00 2006-11-08T12:03:02+01:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2006/11/08/27-decouvrez-la-mec-du-mois-octobre-la-mec-ouakam recec Découvrez la MEC du mois!

La gérante et la présidente de la caisse Présidente : Adji Salimata Gueye Gérante : Bineta Mbaye Quartier Touba Ouakam Tél.: (+221) 860 31 27 mecouakam@yahoo.fr Naissance En 1993, l’ONG sénégalaise ENDA Graf voyant le nombre élevé de femmes de...

<br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 17.JPG" alt="" /><br /> <em>La gérante et la présidente de la caisse</em><br /> <br /> <br /> Présidente : Adji Salimata Gueye <br /> Gérante : Bineta Mbaye <br /> Quartier Touba Ouakam <br /> Tél.: (+221) 860 31 27 <br /> <ins>mecouakam@yahoo.fr</ins> <br /> <br /> <strong>Naissance</strong> <br /> <br /> En 1993, l’ONG sénégalaise ENDA Graf voyant le nombre élevé de femmes de Ouakam, épargnant et empruntant à la caisse de Grand Yoff (mise en place par ENDA Graf), proposa à ces dernières de créer une nouvelle caisse à Ouakam. Cela fût fait, en décembre 1993, dans le quartier Léona de Ouakam. Cette caisse regroupe les populations des quatre communes d'arrondissements suivantes : Ouakam, Ngor, Yoff et Mermoz. Depuis 2000, les locaux sont transférés au quartier Bira Ouakam ou la mutuelle tient siége. <br /> <br /> Dès la création de la caisse, quatre personnes furent formées aux outils de gestion, à la caisse de Grand Yoff (ENDA Graf). Elles occuperont plus tard les postes de gérante, caissière, comptable et guichetière. <br /> <br /> <strong>Les débuts</strong> <br /><br /> Le nombre d’adhérent(e)s s’élevait à cent (100). Les femmes inscrites y exerçaient tous types d’activités professionnelles : teinture, maraîchage, transformation fruits et légumes, produits halieutiques etc.… Ce n’est qu’en 1999 que les hommes (et femmes) salarié(e)s furent acceptés comme membres. <br /><br /> Au début, la caisse fonctionna avec un bureau composé d’une présidente, d’une secrétaire générale et d’une trésorière qui faisait office de comptable. En 1993, la caisse eût sa reconnaissance et reçu son statut de GIE. En 2000, les trois organes (Comité de crédit, Comité de contrôle et Conseil d’Administration) furent mis en place. La caisse reçu, à cette date, le statut officiel de mutuelle d’épargne et de crédit de l’état sénégalais. <br /><br /> En 1993, la caisse reçu ses premiers financements. Ils vinrent de l'ONG hollandaise NOVIB, partenaire de ENDA Graf. Ils permirent de payer les salaires des permanentes, de financer des formations pour le personel, de mettre en place des guichets et enfin d'équiper matérielement la caisse. La caisse pu octroyer également ses premiers crédits par tranche de 50 000 CFA par individu. <br /><br /> Dès 1994, avec l’appui de NOVIB, un premier guichet fût ouvert au marché de Ouakam. Le second, en 1997, au niveau du marché de Ngor. En 2000, un troisième fût installé sur la plage de Ouakam. Le dernier guichet fût mis en place 2005 sur la plage de Ngor. Il du fermer ses portes par manque de résultats causé par les charges trop élevées de son fonctionnement. Il fût ensuite transféré et intégré au guichet du marché de Ngor. <br /><br /> Au départ l’épargne se faisait essentiellement au niveau des guichets puis remontait vers la caisse mère. Certains adhérent(e)s épargnaient cependant au niveau de la caisse mère.<br /><br /> Depuis 2003, la caisse fonctionne avec sept salariées (trois personnes dans la caisse + quatre guichetières). Les crédits peuvent s’élever jusqu’à 1 millions de francs CFA par personne. Le nombre d’adhérent(e)s s’élève aujourd’hui à 2768 membres. La caisse de Ouakam est une des plus ancienne et des plus importante du réseau RECEC FD. <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong> <br /><br /> - A la naissance de la caisse, celle-ci manquait d’outils de gestion de comptabilité efficaces. « Nous sommes restés longtemps dans l’informel » assure la gérante.<br /><br /> - Problème de remboursement des prêts octroyés aux gens « de passage » dans le quartier (ex de famille installée juste le temps d’une mission). Le micro crédit « marche » (bon taux de remboursement) à cause de la pression sociale. Si celle-ci ne s’exerce plus on perd toute garantie possible de remboursement. <br /> <br /> « Nous avons eu beaucoup de facilité à faire grandir la caisse car nous sommes implanté dans un des quatre(4) villages dits traditionnels de Dakar et tout se fait et se sait via le bouche à oreille, dans un climat de solidarité et de confiance. C’est notre force. La concurrence ne nous touche pas trop car l’esprit familiale présent dans la caisse nous permet de garantir et fidéliser nos adhérent(e)s ».<br /> <br /> - Achat de grilles de sécurité pour la caisse et les guichets. « Cela revient cher d’équiper tous les guichets. Il nous faudrait des partenaires pour prendre cela en charge» assure l’assistante comptable. <br /> <br /> <strong>Projets et réalisations</strong> <br /><br /> La caisse de Ouakam touche tous les secteurs d’activités et tous les revenus. Sur une même journée, un petit prêt de 25.000 CFA peut être contracté par une petite commerçante ambulante vendeuse de cacahuètes et un autre de 1 000 000 CFA par une grande commerçante désireuse d’agrandir son magasin de tissus. La plupart du temps, ces crédits permettent aux emprunteurs d’agrandir et/ou de diversifier leurs activités génératrices de revenus. <br /> <br /> La mutuelle via son Comité de Développement Local (CDL) participe aux œuvres caritatives de la localité : dons de sang, dons de savon et d’eau de javel pour l’amélioration de l’hygiène publique etc. Ce comité participe également à l’élaboration des politiques locales de développement. <br /> <br /> <strong>Partenaires</strong> <br /> <br /> ENDA fût l’initiateur et le premier partenaire de la caisse. NOVIB, le Crédit Agricole français ainsi que tous les partenaires du réseau RECEC FD soutiennent la mutuelle. <br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> <br /> - Ouvrir une nouvelle caisse à Ngor ;<br /> - Sécuriser les guichets (grilles) ;<br /> - Augmenter le nombre de partenaires ;<br /> - Augmenter les activités du Comité de Développement Local.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong> <br /><br /> En 2006, la caisse de Ouakam possède : <br /> - Sociétariat : 2 768 membres<br /> - Encours épargne : 70 652 315 CFA<br /> - Volume de crédits : 65 900 000 CFA<br /> - Encours de crédits : 46 374 275 CFA<br /><br /><br /> <strong>Photos</strong><br /><br /> <em>La gérante : Mme Bineta Mbaye</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 13.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>La comptable : Mme Seynabou Wade</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 23.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>La caissière : Mme Ndeye Oumy Geye</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 15.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>Opération bancaire en présence d'une guichetière </em> <br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 19.JPG" alt="" /><br /><br /> <em>Activités du CDL</em><br /> <img src="/blog_recec/images/ouakam 18.JPG" alt="" /><br /><br /> 2006-10-09T12:21:57+02:00 2006-10-09T12:21:57+02:00 http://courantsdefemmes.org/blog_recec/index.php?2006/10/09/26-decouvrez-les-mecs-du-mois-liberte-6-extension recec Découvrez la MEC du mois!

Sympathisant, gérante, membre du CA et caissière de la caisse Présidente : Awa Cissoko Gérante : Mariane Ndiaye Villa n°14. Extension Liberté 6. Dakar Tél.: (+221) 567 78 46 mecliberte6@yahoo.fr Naissance En août 2005, les deux groupements féminins du quartier...

<img src="/blog_recec/images/recec commu 05.JPG" alt="" /> <br /> Sympathisant, gérante, membre du CA et caissière de la caisse <br /> <br /> Présidente : Awa Cissoko<br /> Gérante : Mariane Ndiaye<br /> Villa n°14. Extension Liberté 6. Dakar <br /> Tél.: (+221) 567 78 46<br /> <ins>mecliberte6@yahoo.fr</ins><br /> <br /> <strong>Naissance</strong><br /> <br /> En août 2005, les deux groupements féminins du quartier Liberté 6 (<em>GIE Bokkou Khalat et GIE And Liggey</em>) se sont réunis à la demande de la présidente du RECEC FD. La rencontre entre les GIE et le RECEC FD s’est fait sous l’impulsion de la gérante de Grand Dakar, une autre caisse du RECEC FD. En effet, le <em>GIE Bokkou Khalat</em> cotisait et empruntait déjà à la caisse de Grand Dakar. La gérante de cette caisse sachant que ces GIE désiraient obtenir de plus gros montants de crédit et que le réseau RECEC FD de son côté voulait s’étendre et créer de nouvelles caisses, eût l’idée de les mettre en relation.<br /> <br /> Ces deux GIE regroupaient +/- 80 femmes. La création d’une caisse demande au moins que l’on réunisse 100 personnes. La coordinatrice du RECEC FD proposa à ces deux groupements de s’unir avec ceux de <em>Kaay Bakh</em> et <em>Siktam</em> afin d’atteindre le nombre de 100 personnes. <br /> <br /> Dès la mi-septembre 2005, une personne issue de ces groupements fût proposée comme gérante. Elle entama alors un stage de 1 mois dans la caisse RECEC FD de Castor afin de se familiariser aux outils de gestion de caisse. Le 10 novembre 2005 fût ouverte officiellement la caisse. L’AG constitutive eût lieu le 23 mars 2006. Elle permit la nomination et l’installation de la PCA ainsi que celles des membres des différents organes. L’engagement de la gérante fût également confirmé. Depuis octobre 2006, la caisse fonctionne avec deux permanentes (une gérante et une caissière).<br /> <br /> <strong>Les débuts</strong><br /> <br /> Au départ les divers groupements rassemblaient 119 personnes. « Nous sommes à 258 membres inscrits aujourd’hui » assure la gérante « mais ça n’a pas été facile car au début personne ne connaissait l’existence de la caisse, à part les membres des groupements fondateurs. J’ai du avec l’aide d’autres membres faire du porte à porte afin d’entamer une campagne de sensibilisation ». <br /> <br /> Le local, le matériel de bureau et d’informatique fût « prêté » par le réseau. En mai 2006, la caisse bénéficia via les partenaires du RECEC FD (Fonds de contrepartie Sénégalo-Suisse) d’une ligne de crédit à distribuer à ses membres (2 000 000 cfa). Les premiers crédits furent donnés aux adhérent(e)s par tranche de 50.000 à 100.000 cfa par personne. Le RECEC FD a également octroyé sur ses fonds propres, à la caisse de Liberté 6, une ligne de crédit remboursable (1 500 000 cfa). « Nous avons également fait une promotion en 2006, via laquelle, tous nouveaux adhérent(e)s, pouvaient bénéficier d’un crédit de 25 000 cfa ». Cela permis à la caisse de faire un bond en avant.<br /> <br /> Les clients de la caisse viennent de tous les horizons professionnels. Hommes et femmes travaillent dans le domaine de la teinture, de la restauration, du commerce...etc. Les femmes y sont majoritaires. <br /> <br /> <strong>Projets et réalisations</strong><br /> <br /> L’ouverture de la caisse de Liberté 6 est récente. Les petits crédits octroyés aux membres ont surtout permis à ce stade de « boucler » les fins de mois un peu difficile (rentrée scolaire, frais médicaux etc…) plus qu’à créer véritablement des activités génératrices de revenus. <br /> <br /> <strong>Difficultés</strong><br /> <br /> - Problème de communication quant à l’existence de la caisse. « Nous devrions après un an d’existence, vu la population du quartier, avoir beaucoup plus d’adhérent(e)s ».<br /> - Vu la forte concurrence entre les réseaux de micro-finance, il urge de s’appesantir sur la qualité des produits financiers proposés quant à leur amélioration et leur disponibilité;<br /> - Manque de bailleurs de fonds permettant de soutenir la caisse dans ses débuts afin d’asseoir une bonne politique de crédit qui permettrait aux membres de bénéficier de financement important en nombre et en montant ;<br /> - Manque de motivation et de prise de responsabilités des organes élus. <br /> <br /> <strong>Partenaires</strong><br /> <br /> « Nous aimerions en avoir d’avantage pour nous aider à donner des montants de crédit plus importants. Pour le moment c’est le réseau qui soutien la caisse via ses propres partenaires » assure la gérante. <br /> <br /> <strong>Perspectives</strong><br /> <br /> Augmenter le nombre d’adhérents afin de renforcer les fonds propres de la caisse. « Nous pourrons ainsi octroyer plus de crédits à nos adhérent(e)s. Nous aimerions dans ce cadre ouvrir plusieurs guichets de proximité dans le quartier afin de faire connaître la caisse et faciliter l’épargne » déclare la vice-présidente de la caisse.<br /> <br /> <strong>Chiffres</strong><br /> <br /> En 2006, la caisse de Liberté 6 possède : <br /> - Sociétariat : 258 membres<br /> - Encours épargne : 5 385 145 CFA<br /> - Volume de crédits : 10 025 000 CFA<br /> - Encours de crédits : 5 487 760 CFA<br /><br /> <br /> <strong>Photos</strong><br /> <br /> <em>La caisse de Liberté 6</em><br /> <img src="/blog_recec/images/libete6.JPG" alt="" /> <br /> <br /> La caissière: Khady Camara et la gérante: Mme Mariane Ndiaye<br /> <img src="/blog_recec/images/libb6.JPG" alt="" /> <br />